近60年来, 十大外围app采用了一种独特的管理系统，为学院社区的成员提供了对机构管理的发言权.
治理由那些处理问题和制定影响机构使命的决策的机构安排组成, 资源分配和内部支持者的作用.
七个群体在大学社区的治理中发挥着重要作用:教师, 学生, 支持人员, 维护, 政府, 专业人员和校董会. 受任何可能存在的法律限制, 大学社区的成员, 通过议会, 部门/部门, 委员会, 组织, 以及其他合适的渠道, 是否有权讨论和建议学校的教育政策，以供校董会及其他适当的政府机构和官员审查.
治理结构的一个基本要素是共享治理的理事会模型. MCCC理事会模式的目的是组织各组成团体，有效地促进学院事务的公开沟通，并向大学校长传达建议.
校董会模式透过以下方式推行:
- 总统 市政厅会议
- 三个委员会组成的 教职员委员会、教职员委员会 和 管理员Councill
- 大学委员会，包括 学术评审委员会, 课程委员会, 管治评估委员会, 教学技术委员会, 学习评估委员会, 策略策划委员会 以及其他参与的渠道，比如 各部门， 其他团体和 学生会.
学生会代表学生群体的声音，并通过直接向适当的特设委员会和常设委员会提出关切，参与管理过程, 学习小组, 工作组和/或副总裁.
如果你有兴趣成为学生会成员, 联系汤姆·赖德, 学生活动协调员, at (734) 384-4201 or tryder@mikeshiner.com.